Kindle与牢骚
作者：王一辛 | wangyixin.com 转载请注明作者及原文链接 有人问我Kindle有什么好处。 譬如说买一本实体原版书需要十几二十几美元，而Kindle电子版通常十美元内就能搞定；譬如说实体书运费比书价还要贵一些，而用Kindle则可以享受免费的无线下载，AT&T的3G信号还相当快；譬如说实体书从下单至到手需要一两个月，毕竟我等穷苦人不敢动用价格高尚的两天到货服务，而电子书则可以在付款后十秒内出现在屏幕上。至于在随身包里装上数十本电子书到处晃，其轻松自在是书砖无法比拟的，搬起家来更是便利——然而与前 Read more...
传说中的Marketing
[作者 王一辛 | wangyixin.com] 有人给别人写信，有人给别人回信。我有幸做一次后者。 最近接连收到几封来信，都是在校的同学询问关于Marketing职业的事情。作为一个从未真的签过写着Marketing字样的劳动合同、但又隔三差五对这个行业指指戳戳的人，我非常有受宠若惊的感觉。相应的，不回信就很说不过去了。但必须说明的是，我在甲方时没做过Marketing，做Marketing相关业务时不在甲方。于我，Marketing只是一门“传说中”的职业，以下个人意见仅供参考，请勿当真。 还在学校的同学，很容易把Marketing当作一门学科或者科学。我第 Read more...
一大波紫牛正在靠近
作者 王一辛 | 本文为约稿 请勿转载 几年前，我和家人驱车穿越法国，在这奇妙的旅程中，我们看到一群又一群好像从童话书里走出来的奶牛，它们在路边摆出各种可爱的姿势看着我们，绵延数十公里。这样的奇景令我们叹为观止，不知不觉就走出了很远。 然而20分钟之后，我们便开始对那些奶牛熟视无睹了–新出现的奶牛和刚才看见的一模一样，奶牛反正也不过就是那么个样子，我们也就习以为常了。 这是美国的知名营销写手赛斯•高汀在其著作《紫牛》中的开头部分。这个情景，大约每个快速消费品行业的从业者都 Read more...
池鱼
由于朋友的大力推荐，我前几天尝试了位于建外SOHO的一家以拉面著称的日本餐馆。餐馆名字是“无敌家”，据朋友说是在日本也有很多连锁的正宗东洋风味。一试之下果然不错，骨汤浓郁，叉烧香甜，标志性的溏心鸡蛋更是让人回味无穷。总之，除了店内循环播放的日语歌曲《厕所里的女神》稍有违和外，这是我在北京吃到的第二次正宗日本拉面。 第一次吃到的，是在相距不远的大望路现代城的“瓦屋拉面”。那还是2006年的事情。与无敌家一样，瓦屋拉面也力图在北京提供正宗口味的日本拉面，从食材到做法都力求本色出 Read more...
诺基亚的成本与苹果的现金
作者：王一辛 | wangyixin.com 转载请注明作者及原文链接 最近有两条新闻引起了我的兴趣。一是台湾《商业周刊》以《100分的输家》为题讲述了“手机巨人诺基亚为何倒下”；一是在美国政府跌落3A的同时，人们津津乐道苹果公司持有比美国政府更多的现金。 自从06年9月第一代iphone发布，手机行业已经发生了天翻地覆的变化。很多人曾经以为，手机行业当仁不让的老大诺家，会对乔帮主进行毫不留情的反击。然而五年过去了，苹果每年更新一代iphone，而诺基亚似乎在充斥着多点触摸、智能系统与移动互联网的华丽新世界中迷 Read more...
做好用的PPT
某次午间分享时做的presentation。“好用的PPT”的意思是，在确保演讲质量不低于受众心理底线的同时，尽可能减少做PPT文件的时间…… 毕竟，人生如此宝贵。 *** 文件中引述资料来源： NordriDesign 田士庆：don’t make me think NordriDesign 郑琰: 用动画吸引视觉 – PPT中的时间轴 pptdesign.blogbus.com Read more...
欠“炒”的李宁
By 王一辛 | wangyixin.com [本文为约稿，请勿转载] 2010年11月30日，名为liningf2的ID在Youtube.com上传了一则视频，标题为Customs Harasses Man over Li-Ning Shoes，由此揭开李宁品牌F2系列运动鞋登录美国市场的序幕。视频的主要情节为：一个中国年轻人经过美国海关时被海关官员找了麻烦，因为他携带的李宁牌运动鞋引起了对方的质疑。在年轻人解释了该运动鞋的种种优点并让海关官员亲身试用后，这些鞋得到了对方的赞赏和认可，海关官员欣然放行并高兴的说“欢迎到美国来，李宁”。 就视频本身来说，它展示了李宁品牌在营销方面打破 Read more...
有效的管理者
所谓有效的管理者，就是能实施有效的管理的人。那么，什么是有效的管理呢？这是一个包含价值取向的问题，即，目标不同的组织，对于“有效”的定义是截然不同的。商业组织会追求利益最大化，自律甚严的商业组织则追求利益和公益的平衡，还有其它形形色色的组织可能根本不以商业利益为考量。所以，我们谈到有效的管理，应该是以其目标为衡量标准的，有效的管理是可以组织人力和各种资源达成目标的管理，有效的管理者则是能做到这一点的人。脱离了目标谈管理，是没有意义的。 然而，目标也是人制定的，而且 Read more...
WANG Yixin
3 years in FMCG
2 years in Advertising
1 year in IT startup
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