
(1)中午参加了一场聊天。
跟一个外国人。他们team三个初来中国的外国人,跟外国某名牌咨询公司的极少来中国的外国顾问合作,要在半年内完成中国北京某地产项目的marketing任务。
效果可想而知。
不过聊天的气氛很好。无论我说什么,对方都表示出了极大的兴趣、极大的触动和极大的感激。
非常伤感。
或许是因为,出现了这样的感动场景的生意,都不会是进展顺利的生意。
(2)下午和一个同事聊天。
聊我们共同知道的一家agency。他曾是那里的员工,我曾是那家agency的甲方。那家agency陷入植物状态,据说周末要在西单某地开缅怀大会。
非常伤感。
或许是因为,兔死狐悲。
(3)下午和同一个同事继续聊天。
他说当年为了给客户拿出好的营销方案,在广州呆了20多天走市场。
非常伤感。
或许是因为,我从未有幸见过如此靠谱的乙方team。
(4)下午和同一个同事继续聊天后又继续聊天。
他说他的靠谱是最初合作的一位本土客户训练出来的。
我顿时觉得非常非常伤感。
因为,我曾经以为,甲方的任务是找到靠谱的乙方;后来我终于明白,甲方的任务是做个靠谱的甲方。
(本文作者:王一辛 | 转载请注明来自wangyixin.com及原文链接)
{ 2 } Comments
不靠谱的的甲方实在不少啊
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什么叫“植物状态”?
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