条条大路是渠道
在慈济体检的时候领了一份免费早餐,原来给慈济供牛奶的是三元.
在X公司里,渠道曾经只分成批发和零售,今年来有所突破,零售渠道进一步分成了”大超市”(家乐福之类) “连锁店” (苏果之类)和”CVS”, 这便是全部的渠道了.前几天又听人说,U公司已经把电影院也算作了一个渠道.W公司已经把街边报刊亭作为一个渠道去开发了.现在来看,体检处也是个稳定的牛奶消费渠道,虽然量小了点.
我个人其实不同意X公司的渠道分类.零售和批发可以视为不同的渠道,但是将零售中分为虾米虾米其实划分的并不是渠道,而是一个渠道中的业态细分.举例来说,条条大路通罗马,柏油路可以到罗马,旁边的花砖人行道也到罗马,走路基外的黄土路也能到罗马,或者,沿着公路旁边的河走水路也可以.这些都可视为不同的渠道.然而,如果零售渠道是柏油路的话,所谓”超市”"连锁”"CVS”之类的划分只不过是在柏油路上画了线,做了”快行道”"慢行道”"停靠专用道”之类的划分而已,并没有旅行方式的实质性差别. 对于这三种业态的销售策略和促销方式也不会有明显的区别,无非是根据客户的略有差别作些调整而已. 这种同质性也导致X公司的促销方式单一而尴尬, 而且导致X忽视了(或者无视?)更广阔的渠道空间,一味在零售和批发之间打转,市场空间却越发狭窄.
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