逝者如斯
趁着午休的最后一点时间写下这些文字，也许它们会成为我与那家公司的最后一点交集。
本来，听着来自各种内线的信息就已经足够了。但是中午看到订阅的新闻里连篇累牍的冒出来的消息，还是忍不住想了许多。关于K公司搬到上海导致员工离职的事情——我本来会成为离职员工中的一个的。
我想，幸好我离开了。不是怕离职，事实上，我知道很多离职的人并不向新闻中说的那么可怜：在K公司的总部，工龄比较长的可以拿到很多的赔偿，尤其是临近退休的一批，可以说是大赚了一笔；而年轻的人也可以揣着一笔钱另找东家——相信我，对于K公司的总部的很多人来说，猎头电话也是日常电话的一部分，找新工作虽然不容易，但是也并不那么难。真正为此而伤心难过的，是上不能上、下不能下的一批人。说的残酷的一点，这是竞争力的问题，如果不是K，换了任何一家公司出了这样的事情，这些人都会首当其冲，逃不掉的。而我，作为年轻的一批中一个，无疑是这件事情的获益人——我早已知道自己找到不逊于K的工作并不太难，而挺到遣散的一刻还可以白得一大笔遣散费，何乐不为呢。从这个意义上来说，我的离开其实是自己的损失。
然而我还是很高兴自己先走了。否则我就不会像今天这样，以旁观者的眼光淡淡的看着这件事情。我工作的新的公司对钱看得很紧，从上到下都是生意人，每个人都不停的谈着revenue、cost、price之类，盈了亏了之类，我刚来的时候甚至有些惊讶。到了这里我才知道，大笔花钱不问去处也无关回报的K，在商界里会是怎样的一个异类。到了这里时我就预感到，K的幸福日子也该结束了，真的，不然这个世界未免太过不公。
那些新闻从标题就开始搞笑：K搬迁总部导致数百员工失业。谢谢，失业是事实，不失业也是事实。几个月以后数百员工中的很多人都会再就业的，offer还不差。我甚至知道有人正千方百计推迟与新东家的合同，为了那一大笔遣散费。这些都是很正常的事情，与道德无关。
对于员工，K向来不是特别厚道，但也不是特别严酷。比起联想和百度的裁员事件，K实在是老实得不得了，不仅老实，还不会说话哄人。在我所看到的新闻里，有个充满戏剧性的细节：在搬迁总部的高管通风会上，员工们质问新的K的最高层为什么要搬迁总部到别的城市。那位代表说，如果你们在我的位置上，你们怎么决定？于是一干人等不语，在此后的会议上不再问这个问题。我真的觉得那位大人很好很天真。为什么不说些可怜兮兮的理由呢，或者，为什么不找些义正词严的理由呢，这样就不会出现舆论一边倒的现状，还要让那么多不明就里的读者浪费无端的愤怒和同情。
工会反驳的理由是没有征得员工同意。你会同意么？你肯定要反对的吧，因为这伤害了你的利益。事实如此明白。但是搬迁肯定要进行的，否则就伤害了公司的利益。从我进入K那一年就有人说要搬到上海了，现在这样子的确很突然，但是还算不上晴天霹雳。K对整件事情处理得也确实不好，畏首畏尾，遮遮掩掩，不过这种style反倒是策略也说不定。反正所有的纷争落到最后，无非员工们聚在一起多要一点钱——这多要一点钱，就当作是K因为落人口实而付出的教训费好了。
在新的公司里，曾经有个女孩子和我差不多同时进公司，但是一个月以后就消失了，因为她的team的业务合同没有了，公司不需要这个人了。对于公司来说，人力是资源，也是成本，有生意才能养人。没生意也要养人，最后养不下去了，究竟有什么可奇怪的呢，被养着的那些人有什么可愤慨的呢。说到底，他们已经享受了很久，只不过不甘心这份享受要被拿走而已。
写新闻的人在很多地方太过轻易。例如，说K的文化与D的不同，是因为“D是善于投资和购买的公司”，拜托，K自己的主业也是投资购买好不好，只不过在中国眼光和运气都很差，又不敢下手，又管不好买来的东西，才把日子过成今天这样。又比如说K搬迁总部并不能见得能降低成本——D的总部190人，K的现有总部340余人，合并后的新总部200多人就够用，管的生意还更大，K的无度岂不是跃然纸上？很多人不去新的一边，或者是人家不要，或者是为了拿到遣散费，或者是公司文化不同——约等于“不如K这样子舒服”，中间有多少暗账都不会拿到明面上来说的。弱势群体是有，但决不是明面上的那些人。弱势群体通常在各种地方各种条件下都是弱势，在工会里也不利外。工会提高了交易成本，维护了工会本身的利益，连带为弱势群体带来一点好处——但是他们并不是工会的服务对象，他们永远是牺牲品，无论站到哪一边。
我在K还有一些朋友，弱势群体的朋友。我知道这件事对他们是真正的打击。K在扶持员工方面做得并不好，例证之一就是它居然不能让自己的员工保持在职场的竞争力。公司对于员工培养得如何，通过是否有外公司跑过来抢人挖墙角就可以看出来。员工离开了K这个壳就不能生存，连猎头都觉得K的人不抢手，K真的好意思说什么公司文化培养员工之类的事情么。我认识的一些人，明明是很好的人，给他们机会就可以很好的做事情，但是他们从来都没有机会，只能沉默的做着类似体力劳动的所谓脑力劳动，最终放弃了对于职业和工作的所有理想。我为他们的遭遇而愤怒。这是K欠他们的。磨灭了人的激情和前途，这样的罪恶不是钱可以补偿的。
但愿新的K有个新的开始。K去年年底刚租下的办公室，我并不喜欢，也把我害得很惨，希望到了上海这个公司会好起来。我看到了太多品牌受到的太多的折磨，以及太多人在太多事情上的无奈。我知道这些是这个世界的必然。但是，既然K的国际层面决定中国的事情要这样处理，就足以说明他们对原来K的团队的失望以及对于D的团队的信心。但愿一切会好起来。
还有我的那些朋友们，他们沦为了旧的K的体制的牺牲品，面临着不确定的明天和未来的莫大的困难。我真心希望他们一切都好。希望下一个公司不会让他们绝望，给他们展示自己的风采的机会，让其它的公司红着眼睛来抢他们。毕竟赔偿还不是最根本的问题。
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WANG Yixin
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竞争力，很神奇的字眼，谁给的？天上掉下来的吗？哀其不幸，还是怒其不争气？
即便是为人父母者，对孩子能交待的最重要一句话，也无非是：自己的事情自己做！你还能希望老板或雇主对你说什么呢？
打工，也无非是一个生意，每一个人都有自己的计算，有人赔，有人赚，生意而已，好自为之！
写的很好，很有启发，我也在思考去与留的问题。
所谓竞争力还是要自己去培养的。公司提供的只是环境，选择好公司，也就选择了成长的环境。