作为第一次登陆yeeyan的我来说，明显感觉到网站的杂乱，不知道该从哪里看起。

另外，网站的登录时间也太漫长了，这个是技术问题吧。

我以为译言在早期（具体应该是在今年10月前吧）更接近媒体，一直开放发布的媒体，同时又提供互动平台。以我自己为例吧，我上译言发表文章的激励如下：兴趣，学习国外第一手的商业技术知识，学英语，认识更多优秀的人并与他们交流（这当然包括译言之外的），还有一个很关键的，做自己的品牌。

我觉得，作为译者，你发表什么文章，发表那种主题的文章，以及文章质量，都与个人品牌强烈相关。可能我个人这种marketing意识会强一些，我一直都翻译商业和技术方面的内容为主，文风，还有排版风格都很固定。

也就是说，有很多人将译言作为自我展示或营销的互动平台，但其基础是：译言是商业技术方面的优质媒体。如果不是媒体功能，许多创业者甚至企业管理者，还有国内优秀的互联网观察者以及商业写作者（像方军和keso，还有麦田都是常客）都将译言作为获取信息的重要来源。他们到这里，不是要和什么人交流，而就是来看文章的。对译者来说，让这些人看到自己的文章，进而增进联系和交流，本身的激励就够大了。

一个基本事实是，译言会一直以商业技术内容为主，这是它的主流受众需求决定的。我更希望译言可以保持这种特色。

你最后提到建议很妙，“开设一个营销名家的博客专栏翻译”，这种思路很实用，而且一旦纸质书出版成了气候，对译言的发展作用不可低估。

怎么扯了这么多，抱歉，Kitty，我在营销和广告这方面一点不专业，对技术也一知半解，我的留言也外行的很。呵呵呵，如果你有兴趣想看更外行的，可以看一下我在十月底写的《作为品牌的译言》：http://mind2.blogbus.com/logs/10398501.html

不过，如果我没有记错的话，译言的最初版就是设计有围绕内容的‘专题’的：）现在的版本修改掉了。

对于你提出的对网站内容进行主题定位的建议，我个人并不十分赞同。译言从本质上说是一个平台型的网站，它并不是一个媒体网站。虽然现在看起来很多IT方面的内容，如果以后翻译人文方面的译者更多了，网站就变成人文方面的网站了？！

从其他类似开放结构的网站来看，这类用户贡献内容的网站并不像BBS那样限制内容的主题板块，而是让用户自行创建，自行选择。网站管理方面并不对内容的主题进行控制和过滤。

我想译言需要进一步思考的是，如何建立一个更好的机制，让读者、译者更好地在内容兴趣方面协调起来。同样，借鉴其他开放结构网站的做法，就是为每个用户建立个人主页，在个人主页上呈现他/她感兴趣的内容，并让她/他的好友信息呈现在个人主页上。

所以，译言现在的挑战应该在于，如何吸引现在的用户将Web浏览习惯改为登陆网站以后采用个性化主页的浏览方式。

这个猜测站不住脚，实际上译言的团队在早期的言多必得小组的确是贡献了很多内容，不过自译言从言多必得的群组Blog形式改版为现在的社区网站之后，很多高质量的内容都是活跃用户提供的，即使是M也是在贡献了许多优秀的翻译内容之后，才成为译言的团队成员的。

实际的情况是，由于译者数量增加，所以，活跃用户的那部分高质量译文从数量比例上看起来就显得少了。

对这一点不敢苟同。‘翻译能力强’和‘是否有时间和有兴趣在网上找信息’这两者没有必然联系吧。